3月12日，柳鋼集團(tuán)召開“協(xié)同創(chuàng)效年”活動動員部署會，全面部署2026年協(xié)同創(chuàng)效各項重點(diǎn)工作。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長李斌在會上強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，以開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅持實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價，進(jìn)一步提升效率效益，鞏固擴(kuò)大逆勢發(fā)展、向好向新的良好勢頭，確保集團(tuán)“十五五”開好局起好步，為廣西打造制造業(yè)十大現(xiàn)代化支柱產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

李斌指出，“十四五”期間，面對行業(yè)深度調(diào)整周期，柳鋼通過“改革攻堅行動”“提質(zhì)增效年”“提質(zhì)增效深化年”“精益管理年”系列“主題年”活動，走出了一條向好向優(yōu)逆勢突圍之路。今年的“協(xié)同創(chuàng)效年”活動，既是對去年精益管理成果的深化、延伸和升級，也是柳鋼緊扣行業(yè)發(fā)展大勢、破解自身發(fā)展瓶頸、服務(wù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的的關(guān)鍵舉措。全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一行動，推動各要素整體協(xié)同實(shí)現(xiàn) “串珠成鏈、聚勢成效”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平和經(jīng)營績效取得更大進(jìn)步。

李斌對“協(xié)同創(chuàng)效年”活動作動員部署。

一是錨定工作方向，明確“一個核心”“三個抓手”。要樹立創(chuàng)效這一核心導(dǎo)向，堅持以極致效率創(chuàng)造極致效益。要以頂層設(shè)計、分層推進(jìn)、要素保障為關(guān)鍵抓手，將協(xié)同創(chuàng)效的成效與績效、評先、任用直接掛鉤，實(shí)現(xiàn)“一盤棋謀劃、一體化推進(jìn)、一攬子落實(shí)”。

二是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，聚焦“五大協(xié)同”擴(kuò)大創(chuàng)效優(yōu)勢。要聚焦基地協(xié)同，放大集群發(fā)展優(yōu)勢；聚焦工序協(xié)同，打通全流程鏈條；聚焦內(nèi)外協(xié)同，構(gòu)建共贏發(fā)展格局；聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性與競爭力；聚焦管理協(xié)同，以精益管理夯實(shí)創(chuàng)效根基。

三是錘煉過硬作風(fēng)，堅決樹立和踐行正確政績觀。要壓實(shí)主體責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象，各單位“一把手”要帶頭下沉一線察實(shí)情、解難題、促落實(shí)，形成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局；要強(qiáng)化考核激勵，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，堅持“重實(shí)干、重實(shí)績、重實(shí)效”的鮮明導(dǎo)向，營造“人人講協(xié)同、事事求創(chuàng)效、個個盡職責(zé)”的濃厚氛圍。